Besser werden in der nterra Akademie

Besser werden in der nterra Akademie

Besser werden in der nterra Akademie

Woher kommen Ideen? Wie werden innovative Projekte umgesetzt? Wo findet man die richtigen Mitarbeiter?

Die letzte Frage ist schnell beantwortet: Die richtigen Mitarbeiter und Kollegen haben Sie schon. Jetzt geht es nur noch darum, ihnen die richtigen Methoden beizubringen, um agil, kreativ und zielgerichtet zu arbeiten. Und dabei helfen wir Ihnen. Wir von nterra bieten Ihnen: 

  • Trainings zur individuellen Förderung von Mitarbeitern
  • Workshop-Moderation für Effizienz nach neuesten Methoden
  • Konzepte für die ganzheitliche Unterstützung in Projekten

 

Unser Trainingsprogramm: Level Up!

Mit unseren Level Up-Schulungen können Sie und Ihr Team neue Arbeitsmethoden kennenlernen, ihre agilen Fähigkeiten ausbauen und neue, spannende Ideen generieren.

Probieren Sie es aus!

Level Up! – Unser Akademie-Angebot

Trainings – für Ihr Team

Nie war Weiterbildung so kreativ und wertvoll  wie im ngage Innovation Lab: Unsere erfahrenen Human-Centered-Design- und Agile-Experten bieten Ihnen Trainings und Coachings rund um agile und innovative Methoden an.

 

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Agil in 90 Minuten

Sie wollen einen kurzen Einblick in die agile Welt, dann sind Sie hier richtig. Warum ist es nötig agil zu arbeiten? Lernen Sie die Vorteile praktisch kennen!

 

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Scrum Training

Ihr Einstieg in die agile Welt mit Scrum: Erfahren Sie die Basics und verschaffen Sie sich einen Überblick über die Rollen und Zeremonien.

 

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Scrum Master Training

Lernen Sie die agilen Prinzipien von Scrum im Detail kennen und anwenden. Mit Simulationen vertiefen Sie Ihr Können. Zertifizierung möglich.

 

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Product Owner Training

Produkt-Visionen erarbeiten und Funktionen priorisieren. Als Product Owner steuern Sie den Wert des Produkts. Wir zeigen Ihnen wie. Zertifizierung möglich.

 

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Wozu „agil“?

Nur agil werden, „weil man das nun mal heutzutage so macht”? Wenn Sie die wahren Gründe und Ihren Status quo kennen wollen, sind wir für Sie da.     


 

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Design Thinking

Nutzer verstehen. Kreativität fördern. Innovationen schaffen. Wir zeigen Ihnen mit Design Thinking ein erprobtes, systematisches Vorgehen für Ihre Teams.    

 

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DT-Workshop-Moderation

Wie führe ich eine Gruppe zu neuen Ideen und wertvollen Lösungen? Wir vermitteln praktisches Wissen für angehende Design-Thinking-Moderatoren.

 

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Sketching

Lernen Sie, Prozesse, Sachverhalte und Ihre guten Ideen einfach und schnell per Hand zu visualisieren. Auch für Leute, die denken, gar nicht zeichnen zu können.

 

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User Experience-Methoden

Individuell anhand Ihrer Projekte lernen Sie, Nutzerprozesse und -bedürfnisse zu analysieren und wertvolle Erkenntnisse für Ihr Business daraus zu sammeln.

 

Workshops – gehalten von nterra

Geben Sie Ihren Meetings einen extra Kick – mit einem versierten Moderator, der das Beste aus Ihren Workshop-Teilnehmern kitzelt. Unsere erfahrenen Experten wissen, wie man schnell zu überraschenden Ergebnissen kommt.

 

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Innovations-Workshop

Lösen Sie komplexe Herausforderungen in interaktiver Teamarbeit: Unsere Moderatoren führen Sie mit Design-Thinking-Methoden zu innovativen Lösungen.

 

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Projekt-Kick-off

Damit neue Projekte von Anfang an Fahrt aufnehmen bieten wir interaktive Kick-offs mit unseren Experten. So erhält Ihr Team eine Vision und einen klaren Plan.

 

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Nutzer-Workshop

Der Weg zu wirklich erfolgreichen Produkten führt über eine nuterzentrierte Herangehensweise. Gemeinsam erarbeiten Sie Personas oder binden sogar Nutzer mit ein.

 

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Eigene Workshops

Mit langjähriger Projekt- und Moderationserfahrung leiten unsere Spezialisten Ihre Workshops – vom kleinen Prototyping bis zur großen Strategieentwicklung.

 

Konzepte – für Ihr Unternehmen

Durch die Verbindung unseres ngage Innovation Labs und den Digitalisierungs-Experten von nterra bieten wir eine einzigartige Kombination:

Mit uns können Sie gesamte Konzepte im Rahmen mehrtägiger, strategischer Workshops erarbeiten! Wir bieten Ihnen komplette Design Sprints zu neuen Produkten und Prozessen an.

 

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Produktkonzept

Beantworten Sie kritische Geschäftsfragen ohne bis zum Launch eines Produktes warten zu müssen. Das Team durchläuft dabei unterschiedlichen Phasen vom Verstehen der Nutzer über Ideenfindung, Prototyping und Testen bis zum ersten Prototypen.

 

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Prozesskonzept

Abläufe effizienter gestalten –  mit diesem Ziel werden aktuelle Prozesse analysiert und ein Soll-Prozess erstellt. Dafür versetzt sich das Team in die Nutzer, entwickelt Ideen und erhält einen prototypisch getesteten neuen Ablauf.

 

Interesse? Wir melden uns gern!

Marco Keppens

Agile Coach

marco.keppens@nterra.com

0176 15607115‬

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