Damit Digitalisierungsprojekte kosteneffizient gelingen, muss vor allem die Steuerung stimmen. Ein erfahrener Projektmanager von nterra behält die komplexen Anforderungen im Blick, bringt mit kreativen Methoden alle Stakeholder an Bord und aktiviert die Mitarbeiter. Und mit Methoden wie Scrum und Kanban sagen Sie bald: “Tschüss, Wasserfall! Hallo, Zukunft!”
Unsere zertifizierten und erfahrenen Projektmanager unterstützen Sie, Ihre Ziele effizient zu erreichen. Vom ersten Workshop über ein aktivierendes Kick-off-Meeting bis zur Koordination im tagtäglichen Projektbetrieb sind unsere Projektmanager der Fixpunkt Ihrer IT-Projekte. Mit agilen Arbeitsmodellen erhöhen wir die Kosteneffizienz, sorgen für schnellere Launches und bessere Produkte. Zudem bieten wir Trainings an, um Ihre Teams fit für das agile Arbeiten oder die Remote-Arbeit zu machen und beraten rund um Projekt- und Meetingorganisation.
Zusammengefasst: Projektmanagement
Wir bringen Projekte, Stakeholder und Teams auf Kurs – sei es durch koordinative und konzeptionelle Arbeit im Tagesgeschäft oder Trainings zu etablierten, agilen Arbeitsmethoden wie Scrum.
